自 “干部作风能力提升年” 活动开展以来，临沂财金集团牢牢把握 “财金为民” 工作主线，推动作风能力建设与队伍培育、主业经营、风险防控深度融合，传承弘扬沂蒙精神，对标先进补齐短板，从严抓实队伍建设，引导全体干部职工持续转作风、强能力、抓落实，以实干实绩服务地方经济社会发展。
高位统筹系统谋划，推动活动部署落地落细
活动启动后，集团迅速动员、周密部署，搭建层级清晰、闭环推进的工作体系，保障各项任务有序落地。组织召开专项动员大会安排部署，细化任务配档表，厘清分工、明确时限、压实责任；设立双组长牵头的领导小组，配套组建工作专班与 5 个专项推进组，凝聚协同落实合力。
集团坚持常态化调度、阶段性复盘，建立上级部署即时传达学习机制，推动各项要求落地见效。通过党委会专题复盘阶段性工作，梳理总结亮点成效与薄弱环节，形成月度攻坚任务清单，推动作风建设常态长效、走深走实。
厚植沂蒙红色底色，深耕财金为民服务实践
临沂财金集团把传承弘扬沂蒙精神作为作风建设思想根基，纳入年度党建要点与 “三级五岗” 责任清单，制定专项实施方案，推动红色精神融入履职全过程。党委班子带头研学沂蒙精神时代内涵，各党支部依托组织生活开展专题活动，常态化组织干部职工走进红色教育基地、廉政教育基地开展现场教学。集团班子成员下沉基层、深入帮扶村居走访调研，依托线上线下宣教阵地开展典型宣讲、廉洁展播，引导干部职工坚守初心、务实履职。
立足 “财金为民” 初心，集团持续把学习成果转化为惠企利民实效，优化普惠金融服务供给，依托应急转贷、商业保理、小额贷款等业务载体，助力中小微企业纾困解难。应急转贷基金累计服务 376 家市场主体，投放转贷资金 136.8 亿元，为企业节约经营成本 1.4 亿元，获评省应急转贷服务体系最佳运营奖项；保理、小贷、典当等业务累计投放资金 24.2 亿元，赋能 79 家中小微企业稳产发展。
与此同时，集团能源板块党员志愿服务队下沉乡村、社区，开展政策宣讲、技术帮扶 550 次，处置群众诉求 262 件，完成新华社区党群服务阵地升级，持续推动党员下沉基层服务，拉近党群距离，让作风建设成果惠及群众。
解放思想对标突围，激活企业高质量发展动能
为破除思维壁垒、补齐发展短板，临沂财金集团扎实开展 “解放思想、对标学标” 行动，营造比学赶超、争先进位的干事氛围。集团层面对标烟台财金集团，重点学习基金运营、财金联动等先进经验；各部室、权属企业结合自身业务，确立 28 个行业标杆、明确 86 项对标任务，实现层级有目标、岗位有方向。
建立 “每月跟进调度、年中晾晒进度、年底综合考评” 工作机制，将对标任务纳入重点督办事项。围绕 “对标先进差什么、缩小差距做什么” 组织专题研讨，形成考察学习报告 10 份，梳理形成单位及个人《问题画像清单》400 余份，精准查摆短板、逐项落实整改。梳理创新特色指标 46 项、基础工作指标 103 项，制定季度推进计划，推动对标工作量化管理、落地可考。同步开展 “我为集团做了什么贡献” 主题实践，引导干部职工革新思路、主动担当、争先创优。
以对标学习带动制度优化、效能提升，集团对现有制度开展全面梳理检视，分类建立台账，修订完善制度 11 项，搭建适配高质量发展的制度体系。系列举措带动经营质效稳步提升，新设基金规模 50.3 亿元，实现产业基金运营新突破；落地省财金再保理配套资金 4 亿元。组建专项招商专班，集团主要负责同志带队外出对接项目，上半年实地考察项目 31 个，储备在谈项目 15 个，达成意向落地项目 11 个，2 个项目顺利落地，招商引资工作取得阶段性成效。
严管厚爱建强队伍，筑牢合规廉洁发展防线
集团聚焦 “三专” 干部队伍建设，健全干部选育管用全链条机制，打造专业化实干干部队伍。依托日常履职考察、年度考核动态更新后备人才库，建立中层干部轮岗预警机制，防范岗位廉政风险、激发队伍活力。上半年有序推进干部调整，优化队伍结构，同步开展人岗适配评估，树立实干担当的鲜明用人导向。结合业务需求制定年度培训计划，组织各类培训 17 期，覆盖 1200 余人次，推动职工跨岗位历练，选派骨干参与市级重点工作，在一线锤炼履职本领。
常态化推进依法治企、合规经营，细化年度学法计划，班子成员带头学法守法，发挥示范引领作用。组建专业律师团队，严格落实重大决策合规审查，常态化排查各类经营风险，制定防控措施 505 条，实行台账销号管理，构建闭环风控体系。
持续深化正风肃纪，抓实常态化专项监督，夯实规范经营、廉洁从业双重防线。紧盯重点领域开展专项治理，排查整改问题 84 项，出台《监督贯通协同工作方法》，常态化组织联合督查，持续纠治形式主义，涵养风清气正、实干争先的良好氛围。
下一步，临沂财金集团将持续巩固 “干部作风能力提升年” 活动成效，坚守 “财金为民” 初心，压紧压实工作责任、细化落实举措，深耕主业赛道、建强专业队伍、健全长效机制，以过硬作风与实干成效推动集团高质量发展，为地方经济稳健发展持续贡献财金力量。